Meet the Team
January 29, 2020

Chin Chiat

我们还是从基本问题开始。能为我们介绍 一下你的工作角色吗?商务总监的职责一般包括…

我的角色其实比较像引导师。无论面对的是赢创同事,还是我们的商业伙伴。一方面,我负责执行公司针对业务线制定的商务战略,确保所在地区的业务增长。另一方面,我负责收集市场情报(信息),灵活运用这些信息优化业务策略。所以,我会在辖区内收集市场情报(信息),进行细致分析后,再总结报告。大家也许知道,不同地区之间是相互关联的,但不同国家的发展程度却各不相同。这为我们制造了了许多独特的区域性挑战,但也启发我们开发出与众不同解决方案,使赢创超越了竞争对手。

可以介绍一下赢创给你提供了哪些机会?

目前我们正在投放赢创战略创新部门- Creavis开发的一款新产品。这是我在赢创的职业生涯中遇到的最大发展机遇。我们的团队目前正在调研不同国家的市场潜力进行市场定位,为产品规划分销渠道,寻找潜在客户。能够把优秀的产品‘送到’客户手中,需要大量的准备工作,也需要我们克服过程中的诸多困难,这个过程对于团队每一个人来说,都是一次极佳的学习机会,这其实也是我们工作中最有趣的部分。这个正在执行中的项目让我清楚地知道,我们做出的每一个决定都会对最终结果产生影响,所以需要我们保持专注认清情况。但同时也要保持开放的心态,因为好的想法和好的创意需要你打开心扉, 接受新事物。

在赢创机会如何变成现实。是机会‘找到你’,还是需要你去探索机会?

目前项目主要由总部统一分配。但在赢创,机会通常来自不同方向,甚至360度‘无死角’。有时确实需要你去寻找,但更多时候,项目机会是由市场关系带来的。这里我是指在业务发展中,与客户以及合作伙伴的密切联系,能够让我们看到更多市场机会,也等于给我们带来项目机会,提升自己。

在工作中,你最喜欢的一部分是...

我的工作从不无聊,我时常经历丰富多样的工作内容,有时甚至觉的花样‘太’多了。

在赢创工作最具挑战的是…

那一定是我负责的板块了,SEAANZPK跨越区域大,从巴基斯坦到新西兰。这不仅是在地理位置上的跨越,而且是在文化和市场发展阶段方面的巨大跨越。因此,我一直面临的挑战是如何增强团队成员归属感,让不同背景的他们通力合作。

那么,团队精神如何影响你的工作?

我的辖区里每个国家都有独立的活动,包括研讨会、贸易展等。对地区负责人来说,这需要做大量充分的准备工作。让我欣慰的是其它地区的同事们都会飞来,并伸出援助之手。

赢创候选人都具备哪些素质?

我觉得,你必须对自己的工作十分专注。同样重要的是,你要努力去尝试并且乐于合作。

你给想加入赢创的人才的建议是…

我会对他们说:要有耐心!刚开始工作可能是非常苛刻(感觉压力很大)的。但当你努力寻找合适的工作方法,随着时间的推移,一切都会变好。