对赢创的未来研究
企业拓展团队展望未来、引吭高歌。未来学家在背后默默地付出了不少心血与苦心：其认识到可以从根本上改变经济及社会规则的趋势。
“我们不喜欢你的音乐，无论怎样，没有人会对吉他音乐感兴趣。”出于这一简短的理由，Decca Music在1962年拒绝了披头士乐队，这对音乐出版商来说是一个重大决定。更不敢设想的是，柯达公司仍然决定不再继续从事数码摄影行业，即使他们已经拥有这项技术的关键专利。结果：柯达在2012年申请破产，在公司成立120多年后退出了市场。
因此，赢创已为技术和市场的未来变化做好了充分准备，Corporate Foresight的当前焦点是“GameChanger”。Foresight团队借助这一概念接触到一个全新的领域，通过该领域能够在未来十到二十年内从根本上彻底改变现有市场、企业或整个行业。
因此，团队致力于研究自动驾驶汽车及其对赢创的影响。该技术可能致使在未来减少高达80%的汽车量。因此，对制动软管、汽车油漆和前照灯整流罩的需求也将大幅降低。这将会直接影响到赢创的业务。与此同时，伴随新技术的引进，也一并带来了更高的新要求，即：客户对赢创的新需求。
未来学家在兴起私人太空旅行时提出过另一种长期GameChanger的存在：如果离开地球轨道到目前为止仍然属于政府问题，那么私人代理商现在就要开始打算征服太空。因此，Foresight团队分析了潜在的未来市场，比如：太空旅游、小行星采矿或太空船所需的新材料需求。
已按照广泛标准确定了总共24种GameChanger并开发出推广领域，为赢创的未来发展做好准备。由此便于公司能够在早期发现负面的市场影响、及时做好防御工作并在新的增长市场中发现机遇并抓住机遇。对公司未来的研究提供了一个独特的在线工具，可帮助您了解公司未来70多个有前途的主题，并浏览所有相关趋势
