Andreas
马尔研发中心技术副总裁分享了赢创创新的独特和令人兴奋的关键之处,以及内外部关于价值观的反馈。
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ANDREAS你好,让我们从你的一段简短自我介绍开始。你是技术中心的副总裁和领导者,这意味着什么?
作为研发和创新部门的主管,我的工作核心是为团队服务——即构建框架,设计流程,保证每个人实现高效工作,集中精力进行研发。我不是项目的领导者——更像是项目团队的边锋队员。
赢创研发有什么特别之处?
我们的工作贯穿价值链的所有环节——从单体到聚合物,到聚合物的性能,到终端应用。以汽车的燃料软管为例,我们不仅要负责处理基础材料——颗粒——还要兼顾燃料管路的整个系统。
这使得我们更加接近终端用户。比如说,我们需要与汽车、体育等行业进行直接接触。这实际上是一种竞争优势,因为这意味着你有机会深入研究终端需求。对化学工业而言是非常独特的,尤其对于那些热爱技术的人来说。
举个例子,我今天回家会告诉孩子们,我们這位工程师和另一个同事正在研究他们使用的牙刷的纤维。这太棒了!
有哪些创新让你感到兴奋?
这就不得不提令我印象深刻的聚合物PA12。它于20世纪60年代被开发出来,所以是非常成熟的产品,但是我們团队仍然可以用它产出一些颠覆性创新。
最近,在汽车行业,我们的材料要满足新需求。市场方面变得非常紧迫,但我们的团队以敏捷的方式做出了反应,利用PA12开发出一个全新的解决方案。
因为我们深入研究聚合物本身的构造,这激发出了产生新的应用的可能。在诞生的60年后,我们的产品能产生新的销售主张或占有市场份额。这对我来说,太令人惊叹了。
你最爱你工作的哪一点?
我的使命是让一切尽可能高效,而我恰巧是一个热爱运动的人。从我16岁第一次走进健身房起,学到了很多关于训练的知识——监控进步,量化结果,并相应地调整自我。这样,即使环境在变化,或者是你在变老,你仍然可以适应环境、获得进步。
你的职业生涯,同样如此。我举另外一个关于我的例子,那时的我有点情绪化,有点我行我素,希望积极表现我的能力。当我遇到不同意讨论或陈述时,我有非常消极的肢体语言。其中一个“受害者”是我的上司,而他给了我非常诚实的反馈,说我的行为伤害了他,打击了他的自信。当时我并没有意识到。
我努力工作以摆脱这种状况。我一直认为,如果不是我在早期就得到这些反馈,我的职业生涯将会变得非常不同。所以即使在商务环境中,你也必须调整技能、思维方式和工作流程,并不断调整。这是一个永无止境的过程。
至理名言!对于对你这一行感兴趣的人,你还有什么其他建议吗?
显然你要对技术充满热情。在我们这样矩阵的组织架构中,你需要成功的指导和管理。对于那些没有直接下属的员工,你必须吸引他们的注意力,引导他们朝着共同的目标前进。
你需要对新事物保持开放的态度。如今的市场繁荣而混杂,你无法固步自封。你需要离舒适区,去体验一些新的东西——特别是对于一些已经相当成熟的产品。
参照我的经历,与其他地方相比,赢创是非常具有创新性的。它提供很好的资源和机会来供你体验各种各样的任务,所以你可以在不同的环境中进行自我测试,发现自己的优势——从而找到自己的职业发展方向。