从差不多41年前就开始在法兰克福的德固赛参加学徒项目，那时我还没意识到，在接下来的岁月中我必须“跨越七座桥梁”。七座桥梁代表了七个不同的产品商标，是我在这段时间里并没有更换公司就得以经历的。

有些事情没有改变，但也有很多事情发生了变化。那些在这个快节奏的时代选择留下的人们陪伴了我，也支持了我。对于我而言，人始终是第一位的，这可能也是为什么我工作最久的部门就是公司的学徒部门。我们应该传授给新生力量怎样的“智慧”和经验？你们是否敢于提问，挑战现状；你们是否有能力脱颖而出。作为赢创的学徒项目，我们的特色就体现在我们的IPA（国际学徒项目）；试问，有哪些企业每年会在项目期间就已经安排50 – 60名学徒工和合作生前往海外？我们就是这样做的！IPA已经实施了四年，它被我亲切地称为“我的宝贝儿”。无论是来自年轻人，还是来自国外的培训负责人对此的反应都非常积极。

 赢创学徒项目的另一项优势就是只要能够达成相应的绩效和承诺，就算是学徒工同样也有升迁的机会。在培训的过程中在国内外所建立的人际关系网络也绝对价值千金。这些年来我录用的许多学徒工现在仍然在为赢创工作，有一部分甚至还在国内外就职于管理岗位。同样也有许多过去的学徒工像我一样成为了一名导师。对于这个选择，我从未感到过后悔。要知道，我每年都很期盼新人的加入，并且会热切地关注他们的个人发展。至于我自己，在大约20年前就已经成为了“欢乐时光”的成员 － 我们过去都是学徒工，不知道从什么时候开始，午休时间的相互交流让我们总感觉意犹未尽。