Was motivierte Sie als Verfahrenstechniker dazu, Ihre Laufbahn neu auf den Bereich Controlling auszurichten? 

Die Arbeit in verschiedenen Geschäftszweigen und Regionen innerhalb des Unternehmens ermöglichte mir unterschiedliche Ansätze und Perspektiven zur Problemlösung schätzen zu lernen. Der Umstieg in eine Konzernfunktion ermöglichte mir jedoch, diese gesammelten Betriebs- und Projektkenntnisse im breiteren Umfeld anzuwenden. Probleme mit der Denkweise eines Technikers in Angriff zu nehmen bedeutet häufig, bei der Definition von Problemen und dem Angehen von Projekten das Endziel im Auge zu behalten und dabei die physikalischen Einschränkungen zu beachten. Was ich am Controlling attraktiv und als erfüllend empfinde, ist, dass man den Überlegungen und Einschränkungen hinter den Geschäftsentscheidungen begegnet, die nicht unbedingt technischer, sondern eher finanzieller, strategischer oder risikobasierter Art sind.   

Die Rollen, die ich in der Vergangenheit bei CAPEX-Projekten und kürzlich bei Controllingaktivitäten der Group CAPEX übernommen habe, boten mir reichlich Gelegenheit, in anderen Ländern und bereichsübergreifend zu arbeiten, was schon immer eine starke Motivation für mich darstellte. Obwohl die aktuelle Pandemie verstärkt remote Interaktionen erfordert, bin ich besonders dankbar, dass Evonik meiner Familie solche Begegnungen und das Kennenlernen neuer Kulturen ermöglicht.      

Was treibt Sie persönlich bei Ihrer Arbeit bei Evonik an?  

Was mich, abgesehen davon, dass ich das funktionelle Ziel meiner Rolle und die strategische Richtung des Unternehmens sehr schätze, am meisten motiviert, sind die Interaktionen und Beziehungen innerhalb meines Teams, mit meinen Kolleginnen, Kollegen und internen Stakeholdern. Unser Ziel besteht darin, die benötigten Informationen zu sammeln, um auf verstärkt transparente und effiziente Art Geschäftsentscheidungen treffen zu können. Die Herausforderung und mein Antrieb ist die Bereitstellung konsistenter Analytik. In Anbetracht der Vielfalt der Geschäftsbereiche und Märkte, in denen Evonik tätig ist, und der Tatsache, dass Evonik Lösungen in allen Phasen des Konjunkturzyklus bereitstellt, ist dies eine äußerst aufregende und bereichernde Herausforderung.   

Sie konnten während Ihrer beruflichen Laufbahn viel Erfahrung sammeln. Welchen Rat würden Sie jungen Verfahrenstechnikerinnen und Verfahrenstechnikern geben, die sich beruflich innerhalb eines Unternehmens neu ausrichten möchten?  

Ich würde junge Verfahrenstechnikerinnen und Verfahrenstechnikern dazu ermutigen herauszufinden, für welche Aspekte der Tätigkeit sie am meisten Leidenschaft empfinden. Wenn man glaubt, dass einer gewissen Perspektive etwas fehlt, oder sie hervorgehoben werden sollte, muss man überlegen welche nächsten Schritte am erfolgreichsten sein könnten und welche Fähigkeiten weiterentwickelt werden sollten. Vor allem würde ich jede junge Person dazu ermutigen, sich nicht davor zu fürchten Fehler zu begehen und zu beginnen Lösungen vorzuschlagen, insbesondere bei einem Projekt in der Entwurfsphase. Selbst wenn man glaubt, nur wenig Erfahrung zu haben, ist es ein guter Ansatz, sich auf ganzheitliche Problemlösungen zu konzentrieren, um die Schnittstellen seiner Arbeitstätigkeit besser zu verstehen und auszutesten, ob eine Annäherung an diese Bereiche interessant sein könnte.